设为首页 加为收藏
首 页
| 公司简介
| 新闻动态
| 业务范围
| 工程案例
| 企业资质
| 人力资源
| 联系我们
 
 
公司动态
行业新闻
友情链接
新闻动态  
 
>> 当前的位置:新闻动态 >> 行业新闻
基于设计院主导的全过程工程咨询探析
 
摘要:长期以来,国内建筑咨询服务业一直存在发育不良的情况,业务水平良莠不齐、建设模式与国际不兼容、竞争力较弱,为完善我国工程建设模式,全过程工程咨询的推行得到了国家层面的广泛重视,本文首先针对我国全过程工程咨询行业发展环境展开了分析,明确了其政策优势与市场优势,其后探讨了全过程工程咨询主导者的选择,明确了基于设计院主导的全过程工程咨询优势,并针对落地问题提出了相关建议。
近些年,全过程工程咨询在建筑行业中成为一大研究热点,国家层面陆续出台了多项政策文件,鼓励全过程工程咨询试点、落地,力图借此推动我国工程咨询行业变革,朝着更规范、更健康的方向发展,促进产业整合,规范建筑市场秩序。
1 我国全过程工程咨询行业发展环境
全过程工程咨询是为项目决策到实施提供全过程的智力支持的服务,国外在发展政策、技术标准与应用等方面均已较为成熟,国内的起步相对较晚,相关理论、实践基础均较薄弱。近年来,我国政府层面对全过程咨询行业发展予以了高度重视,陆续出台多部文件,推进全过程咨询试点、落地,如表1所示即为2017年至2019年相关出台政策文件。
总之,目前国家相关政策不断完善,同时基于“供给侧改革”背景下,建筑业投资环境不断改善,为工程咨询行业发展注入了活力,其也为我国现有设计、监理等单位转型升级带来契机,有利于建筑市场规范发展。
2 基于设计院主导的全过程工程咨询分析
2.1 全过程工程咨询主导者的选择
如图1所示,全过程工程咨询服务范围广,涵盖决策、设计、施工、竣工、运维等多个阶段,谁来主导全过程咨询服务成为一大关键问题。
全过程工程咨询关键环节为决策、设计阶段,决策阶段决定项目投资方向,简单的来说就是“该不该建、在哪建、建什么、建多大、何时建、怎么建等等”,这些都直接干系到项目实施及其效益;设计阶段,直接体现业主意图,设计人员了解业主心理,知道业主有多少钱、愿意在哪些方面花钱,很大程度上主导了工程咨询的结果,以设计为主导的全过程工程咨询,有利于全面实现业主建设意图,而造价顾问、监理可发挥较好的补充作用。
2.2 基于设计院主导的全过程工程咨询优势
鉴于设计的主导作用,选择以设计院(尤其是专业齐全、综合实力强的设计院)开展全过程咨询具有较大优势,具体可归纳为以下几点:
①全过程咨询服务落地较快:设计院人才综合素质高,全过程咨询服务落地只需几点“微革新”:1)前期:强化策划研究;2)中期:落实图纸、招标、造价管理;3)后期:积极参与工地管理。国际上著名的几大设计企业,如:阿特金斯、AECOM等,全过程咨询业务占比增大,传统建筑设计业务占比相对较小,我国首批公布的40家试点单位中,设计院占比达到70%。
②项目全局观优势明显:设计院处于产业链前端,贯穿整个项目全过程,全局观优势较大,可实现对施工前阶段的主动、有效控制,以达到项目整体完成度目标,确保业主意图的有效落实,提高项目整体效益。
③项目造价控制效果优异:设计阶段是造价控制的前期与核心阶段,设计院在造价控制方面具有先天优势,开展限额设计,做好设计优化对项目造价控制十分重要,效果明显。
3 基于设计院主导的全过程工程咨询落地的几点建议
3.1 以设计为主导,推进与造价咨询、招标代理的融合
基于设计院主导的全过程工程咨询,与造价咨询、招标代理依旧是不可分割的,具体落地措施如下:
①建立“帶造价的设计文件”:设计阶段造价控制发挥着关键性作用,在设计交付文件中,直接增加相应的招标、造价文件(图2),是推进设计院主导的全过程工程咨询的一大重点。
②引导造价咨询企业发展为“专业造价顾问”:基于设计院主导的全过程工程咨询落地,需促进造价咨询企业的专业化发展,打造专业造价顾问,以免对“设计”产生“挤出”作用。
③推进设计院与招标代理的融合:全过程工程咨询的系统性要求较高,设计院必须将招投标纳为重点工作对象,其专业性十分强,直接关系到各方利益,设计咨询人员需充分发挥专业顾问作用,落实一体化文件编制、招投标指导工作。
总之,基于设计院主导的全过程工程咨询落地,与招标、施工、监理等等工作均是不可分割的,也是绕不过的一道门槛。
3.2 秉承全过程咨询理念,推进设计院转型与资源整合
基于设计院主导的全过程工程咨询落地,对设计院自身的能力提出了更高、更多的要求,为满足全过程咨询服务要求,需结合企业实际情况进行一个或是多个方面的调整,本文主要就以下几点展开论述:
①各方角色重新定位:基于设计院主导的全过程工程咨询项目中,设计院必须明确其需要对项目管理全过程进行协调配合,介入项目管理责任;
②工作流程的再梳理:在传统工程项目中,业主负责工作流程推进,设计院扮演的为配合角色;基于设计院主导的全过程工程咨询项目中,业主与设计院的角色颠倒,由设计院负责工作流程推进,业主配合完成相关工作;
③多方资源的新整合:基于设计院主导的全过程工程咨询项目,设计院需提供有资质的相关服务工作。此模式下,设计院必须重视全过程工程咨询人才培养储备工作,补充现在主要业务之外的咨询能力,向前向后延伸并涵盖项目全过程。设计院要重视并加强新技术应用,如:BIM技术、项目信息管理技术等。
3.3 基于费用问题,规范全过程工程咨询服务酬金计取
根据相关调查显示,我国全过程工程咨询费用在项目总投资中的占比约在5~7%,与国际通行的11~12%依旧存在一定的差距。目前,我国相关文件针对全过程工程咨询服务酬金问题提出,其可在项目投资中列支,也可根据实际服务事项进行支付;可按照各专项服务酬金叠加+统筹管理费用的方式计取,也可按人工成本+酬金方式计取。但是目前,还未出台专项文件,明确全过程工程咨询服务酬金列支、落实步骤与标准,对此政府需尽快制定《全过程工程咨询收费标准》等文件,切实促进全过程工程咨询行业收费标准化、规范化。
此外,为充分发挥全过程工程咨询作用,政府鼓励业主为咨询单位设置节约投资额奖励,对于此种奖励,笔者认为可以分为两种:一是项目完成后,工程造价、工期、质量等方面表现优异,可为咨询单位提供一定的奖励;二是项目某个阶段,工程造价控制效果显著(质量可靠的前提下),也可予以奖励,激发咨询单位积极性、主动性。
4 结语
综上所述,基于国家大力推行全过程工程咨询的政策背景下,设计院应明确其先天优势,把握时机积极推行以设计院为主导的全过程工程咨询服务。从目前的情况来看,设计院要想进一步落实全过程工程咨询服务工作,必须进一步推进与造价咨询、招标代理的融合,完善相关管理组织架构、人才梯队,而政府方面也需配合完善相关酬金计取标准制定工作,由此全面推进全过程工程咨询服务落地、发展。
版权归属原作者,部分文章推送时未能及时与原作者取得联系,若来源标注错误或侵犯到您的权益烦请告知,我们将立即删除。
 
  您是第
访客 公司地址:山西省太原市晋源区长兴路1号华润中心北区T3-17层 邮编:030000 晋ICP备09005375号-1
联系电话:13466807015/18734878323/13653609640 传真:0351-7021720  网址:www.sxxly.cn 技术支持:方兴韦业科技